目前學(xué)院設(shè)有管理科學(xué)與物流系、管理工程系、會(huì)計(jì)系、組織與人力資源管理系、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理系、市場(chǎng)營(yíng)銷系、能源技術(shù)與產(chǎn)業(yè)管理系、公共管理系。
2018年4月24日，管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院案例撰寫專題報(bào)告會(huì)在主樓317案例室舉行。全院30多位教師參加。五屆“全國(guó)百優(yōu)案例”及2018年重點(diǎn)案例獲得者馬寶龍教授，結(jié)合他多年的經(jīng)驗(yàn)，與參會(huì)的教師們分享了他“全國(guó)百優(yōu)案例”開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議由學(xué)院副院長(zhǎng)劉平青教授主持。
馬教授的演講邏輯形如流水，娓娓動(dòng)聽，庖丁解牛式解析了“全國(guó)百優(yōu)案例”開發(fā)過程，主要環(huán)節(jié)包括：教學(xué)目標(biāo)——案例使用說明——案例類型的選擇——案例正文的開發(fā)——素材的組織——撰寫的技巧。
教學(xué)目標(biāo)與案例使用說明：建議作者找一個(gè)自己最熟悉、相對(duì)前沿的成熟理論，提出便于學(xué)員在課堂上討論的五個(gè)左右問題，形成分析框架，并逐一展開問題分析。
案例類型的選擇：教學(xué)型案例主要分為描述型和決策型。目前描述型案例較多、決策型偏少，描述型表面上容易，但要寫好也不簡(jiǎn)單。
素材的組織：去企業(yè)調(diào)研之前，一定要利用好現(xiàn)有資料和公開數(shù)據(jù)，整理出案例初步邏輯，提出需要進(jìn)一步收集資料的問題清單，爭(zhēng)取能夠站在企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的高度，同頻率探討問題。否則收集回來的資料，可利用率極低。
撰寫的技巧：邏輯性、細(xì)節(jié)性、沖突性、可視化、可讀性，缺一不可。
主題報(bào)告之后，馬寶龍教授結(jié)合今年全國(guó)百優(yōu)案例評(píng)審新的變化趨勢(shì)，以及教師們關(guān)心的相關(guān)問題，進(jìn)行了深入的交流和解答。教師們都覺得報(bào)告會(huì)干貨滿意，又增強(qiáng)了開發(fā)案例的信心。
