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        1. ENGLISH
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          新版工商管理一級(jí)學(xué)科培養(yǎng)方案

          工商管理 120200 (一級(jí)學(xué)科:工商管理)

           

             工商管理學(xué)科是以贏利性組織為研究對(duì)象,研究管理理論、技術(shù)與方法的科學(xué)。偉德國際1946bv官網(wǎng)工商管理學(xué)科已有20余年歷史,2003年獲得企業(yè)管理二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授予權(quán),2005年獲得工商管理一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授予權(quán)。工商管理一級(jí)學(xué)科下有3個(gè)二級(jí)學(xué)科:企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、會(huì)計(jì)學(xué)。2008年企業(yè)管理學(xué)科被評(píng)為北京市重點(diǎn)學(xué)科?,F(xiàn)已經(jīng)形成包括碩士、博士在內(nèi)的人才培養(yǎng)體系。自設(shè)立企業(yè)管理專業(yè)博士點(diǎn)以來已經(jīng)為國家培養(yǎng)了30余名優(yōu)秀博士畢業(yè)生,現(xiàn)已成為各自崗位上的優(yōu)秀人才。
             工商管理一級(jí)學(xué)科下的主要研究方向包括:市場營銷理論和方法,企業(yè)戰(zhàn)略與政策,組織行為與人力資源管理,投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理, 技術(shù)創(chuàng)新與科技管理,會(huì)計(jì)理論與方法。
             1.市場營銷理論和方法本方向主要研究現(xiàn)代市場營銷導(dǎo)向、顧客價(jià)值與顧客滿意、市場營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃、市場與消費(fèi)者購買行為分析、產(chǎn)品開發(fā)與決策、定價(jià)理論與方法、分銷渠道設(shè)計(jì)與管理、整合營銷溝通、市場營銷績效評(píng)價(jià);以及營銷領(lǐng)域的新發(fā)展,包括全球營銷、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、綠色營銷、關(guān)系營銷和創(chuàng)建品牌資產(chǎn)等方面。
              2.組織行為與人力資源管理本研究方向主要研究組織行為與人力資源管理:組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)行與管理、組織行為、組織績效管理、組織沖突、組織溝通、組織變革、組織激勵(lì)、組織文化、跨文化管理等理論與實(shí)踐問題。人力資源開發(fā)、工作分析、績效考核、工資與薪酬、人員激勵(lì)、人力資源培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理應(yīng)用研究等。
             3.戰(zhàn)略管理與國際化經(jīng)營本研究方向主要針對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)管理模式的巨大變化,特別是我國加入WTO后企業(yè)面臨的新環(huán)境進(jìn)行一些新領(lǐng)域的理論與方法研究。包括企業(yè)戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略;WTO與企業(yè)反傾銷;企業(yè)跨文化管理;壟斷與反壟斷;現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)政策與分析;產(chǎn)權(quán)重組與資本運(yùn)營;企業(yè)發(fā)展生命周期與成長性分析、企業(yè)文化建設(shè);物流與供應(yīng)鏈管理;生產(chǎn)運(yùn)作管理;企業(yè)與環(huán)境,企業(yè)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)公共政策、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策分析等。
             4.投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理本研究方向主要研究項(xiàng)目投資決策的理論與方法;研究項(xiàng)目投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論與方法;研究大型工業(yè)投資項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)的理論、方法和技術(shù);國防科技工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià);房地產(chǎn)投資與開發(fā);研究公共項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)的理論與方法;項(xiàng)目投資決策的社會(huì)評(píng)價(jià)理論與方法;項(xiàng)目投資決策的環(huán)境評(píng)價(jià)問題;研究項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論與方法等。研究工程項(xiàng)目投融資方式、投資結(jié)構(gòu)、融資模式;國家投融資體制;研究項(xiàng)目管理的組織、規(guī)劃、審核、風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目管理軟件開發(fā);研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與創(chuàng)業(yè)資本市場;研究風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作以及與資本市場的關(guān)系;研究創(chuàng)業(yè)資本投資項(xiàng)目的評(píng)估;創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理;研究創(chuàng)業(yè)資本與高新技術(shù)企業(yè)成長等。
             5.技術(shù)創(chuàng)新與科技管理本研究方向主要包括:宏觀上研究國家創(chuàng)新體系;產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)軌跡;產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)擴(kuò)散與區(qū)域產(chǎn)業(yè)梯度專業(yè),技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長;微觀上研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理及其一般規(guī)律;研究技術(shù)創(chuàng)新的模式與途徑;研究技術(shù)創(chuàng)新集群與分布規(guī)律;研究技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)技術(shù)能力與積累;研究技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系;研究中小企業(yè)成長與技術(shù)創(chuàng)新問題;研究高新技術(shù)園區(qū)、大學(xué)、獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等技術(shù)創(chuàng)新能力問題;研究技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)問題等。
             6.會(huì)計(jì)理論與方法本方向主要研究會(huì)計(jì)理論的發(fā)展歷史、結(jié)構(gòu)內(nèi)容和研究方法,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論和方法,審計(jì)的基本理論和方法。會(huì)計(jì)理論包括會(huì)計(jì)理論框架、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的理論與方法、實(shí)證會(huì)計(jì)研究法與規(guī)范會(huì)計(jì)研究法,成本管理理論與方法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告理論與方法、行業(yè)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù),企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法,以及會(huì)計(jì)學(xué)科的新領(lǐng)域等;財(cái)務(wù)管理包括融資決策、投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、股利政策的選擇、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,以及預(yù)算管理等;審計(jì)包括國內(nèi)外政府審計(jì)、民間審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷史及其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用、審計(jì)方法、審計(jì)手段、審計(jì)規(guī)范、審計(jì)模式,以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制等。

           

          一、培養(yǎng)目標(biāo) 

            本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的工商管理領(lǐng)域的專門人才。本專業(yè)碩士學(xué)位獲得者應(yīng)系統(tǒng)掌握工商管理學(xué)科前沿理論和專門知識(shí),深入了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),具備規(guī)劃能力、組織設(shè)計(jì)與管理能力、環(huán)境適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、合作精神與溝通能力等基本技能,能夠從事科學(xué)研究工作和獨(dú)立負(fù)責(zé)工商管理領(lǐng)域的相關(guān)工作。
          二、課程設(shè)置類別
               課程編碼 課程名稱 課內(nèi)學(xué)時(shí) 學(xué)分 學(xué)期 考核方式   備注公共必修課
               21-000001-001-22 科學(xué)技術(shù)哲學(xué) 54 2 1、2 考試 必選
               21-000001-002-22 科學(xué)社會(huì)主義理論與實(shí)踐 36 1 1、2 考試
               21-000002-00*-24 外語Ⅰ 54+54 3 1、2 考試 學(xué)科必修課 學(xué)科基礎(chǔ)理論
               21-120200-001-21 中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 36 2 1 考試 必選 專業(yè)基礎(chǔ)
               21-120200-002-21 中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 36 2 1 考試 必選
               21-120200-003-21 現(xiàn)代管理理論與方法 36 2 1 考試 專業(yè)課
               21-020200-002-21 高級(jí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) 54 3 1 考試 選修5門及以上
               21-120200-004-21 市場營銷管理與分析 36 2 1 考試
               21-120200-005-21 戰(zhàn)略管理研究 36 2 1 考試
               21-120200-006-21 人力資源管理前沿 36 2 1 考試
               21-120200-007-21 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論與方法 36 2 1 考試
               21-120200-008-21 會(huì)計(jì)理論 36 2 1 考試
               21-120200-009-21 財(cái)務(wù)管理理論與方法 36 2 1 考試   選修課
               20-120200-001-21 經(jīng)濟(jì)博弈論 36 2 2 考查
               20-120200-002-21 企業(yè)經(jīng)營決策模擬 36 2 2 考查
               20-120200-003-21 企業(yè)并購與公司治理 36 2 2 考查
               20-120200-004-21 知識(shí)管理 36 2 2 考查
               20-120200-005-21 管理溝通 36 2 2 考查
               20-120200-006-21 消費(fèi)行為學(xué) 36 2 1 考查
               20-120200-007-21 市場研究實(shí)務(wù) 36 2 2 考查
               20-120200-008-21 品牌管理 36 2 2 考查
               20-120200-009-21 渠道管理 36 2 2 考查
               20-120200-010-21 選聘與測評(píng) 36 2 2 考查
               20-120200-011-21 員工關(guān)系管理 36 2 2 考查
               20-120200-012-21 績效與薪酬管理 36 2  2 考查
               20-120200-013-21 創(chuàng)業(yè)投資 36 2 2 考查
               20-120200-014-21 技術(shù)創(chuàng)新管理 36 2 2 考試
               20-120200-015-21 創(chuàng)業(yè)管理 36 2 2 考查
               20-120200-016-21 項(xiàng)目管理的理論與方法 36  2  2 考查
               20-120200-017-21 工程項(xiàng)目融資 36 2 2 考查
               20-120200-018-21 管理會(huì)計(jì)前沿 36 2 2 考查
               20-120200-019-21 審計(jì)理論與方法 36 2 2 考試
               20-120200-020-21 會(huì)計(jì)經(jīng)典文獻(xiàn)選讀 36 2 2 考查
               20-120200-021-21 實(shí)證會(huì)計(jì)研究方法 36 2 2 考查
               20-120200-022-21 投資銀行學(xué) 36 2 2 考查
               20-120200-023-21 證券組合投資 36 2 2 考查
               20-120200-024-21 不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)與投資 36 2 2 考查
               20-120200-025-21 生產(chǎn)與運(yùn)作管理專題 36 2 2 考查
          注:碩士生應(yīng)選修總計(jì)8學(xué)分以上(含8學(xué)分)的選修課,其中跨學(xué)科課程至少4學(xué)分。
          注:本科專業(yè)不是管理專業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)補(bǔ)修本科生的運(yùn)籌學(xué),管理學(xué),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),這些課程是必須的,但不計(jì)入碩士課程的學(xué)分。
           

          三、必修環(huán)節(jié)
              1.專業(yè)外語(1學(xué)分):使研究生了解、熟悉外語論文的寫作及如何在國際會(huì)議上發(fā)表論文和進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告。由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究生選讀和筆譯相關(guān)專業(yè)外文文獻(xiàn),第三學(xué)期末學(xué)院組織考試。
             2.文獻(xiàn)綜述報(bào)告(1學(xué)分):本學(xué)科碩士學(xué)位研究生的文獻(xiàn)閱讀要結(jié)合課題研究方向和具體的研究領(lǐng)域進(jìn)行,參考文獻(xiàn)應(yīng)在25篇以上,其中外文參考文獻(xiàn)不得少于5篇。文獻(xiàn)綜述報(bào)告要反映國際和國內(nèi)在本領(lǐng)域的研究歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。文獻(xiàn)綜述報(bào)告應(yīng)不少于4000字。碩士研究生最遲應(yīng)于第三學(xué)期十五周前完成文獻(xiàn)綜述。
             3.學(xué)術(shù)活動(dòng)(1學(xué)分):在學(xué)期間至少應(yīng)參加6次以上學(xué)術(shù)活動(dòng),其中本人進(jìn)行正規(guī)性的學(xué)術(shù)報(bào)告或?qū)W位論文階段性報(bào)告1次以上。每次參加學(xué)術(shù)活動(dòng)要有500字左右的總結(jié)報(bào)告,注明參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人、學(xué)術(shù)報(bào)告題目,簡述內(nèi)容并闡明自己對(duì)相關(guān)問題的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)或看法。
              4.科學(xué)研究訓(xùn)練與創(chuàng)新能力培養(yǎng)(2學(xué)分):由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生參與論文密切相關(guān)的課程學(xué)習(xí),實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練,科學(xué)研究,以及創(chuàng)新能力培養(yǎng)。第三學(xué)期末根據(jù)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)情況、試驗(yàn)?zāi)芰εc水平由導(dǎo)師負(fù)責(zé)考核。
          四、科學(xué)研究與學(xué)位論文
             1.學(xué)位論文選題和開題報(bào)告:論文選題應(yīng)根據(jù)當(dāng)前世界和中國在本學(xué)科方向科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平和趨勢(shì)進(jìn)行,選題涉及基礎(chǔ)理論的研究內(nèi)容應(yīng)緊跟國際發(fā)展前沿,具有較高的理論價(jià)值和創(chuàng)新性并具有國際先進(jìn)性,一般應(yīng)有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)支持;選題涉及工程應(yīng)用的研究內(nèi)容應(yīng)具有明顯的實(shí)用價(jià)值,技術(shù)上在中國具有國內(nèi)先進(jìn)性,至少要經(jīng)過初步的實(shí)踐檢驗(yàn)。
             2.中期檢查:中期檢查由學(xué)院負(fù)責(zé),對(duì)課程學(xué)習(xí)、文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告及學(xué)位論文工作的研究進(jìn)展情況等進(jìn)行檢查。中期檢查應(yīng)于第四學(xué)期的八周前完成。
             3.發(fā)表論文:提交符合學(xué)術(shù)期刊要求的論文,應(yīng)滿足校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)的有關(guān)要求, 并符合管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于碩士研究生發(fā)表論文要求。
             4.學(xué)位論文:碩士學(xué)位論文應(yīng)當(dāng)表明作者具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和有關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域系統(tǒng)的專門知識(shí),具有較強(qiáng)的從事科學(xué)研究工作的能力,并在科學(xué)或?qū)iT技術(shù)上做出一定的創(chuàng)造性成果。
          五、教學(xué)大綱
                                                         中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
          一、課程編碼:21-120200-001-21     課內(nèi)學(xué)時(shí):36     學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):企業(yè)管理專業(yè),技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè),其他經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)
          三、先修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),高等數(shù)學(xué)。
          四、教學(xué)目的:使學(xué)習(xí)者在初級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上,對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)分析方法和技巧有更進(jìn)一步的了解,結(jié)合已具備的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題有更深刻的認(rèn)識(shí)。本課程的主要任務(wù)是使學(xué)生掌握:
          1.消費(fèi)者和廠商的最優(yōu)化行為
          2.不確定條件下微觀主體行為研究
          3.完全、不完全市場競爭模型
          4.要素市場的價(jià)格和需求
          5.均衡與福利經(jīng)濟(jì)學(xué)
          6.博弈論與策略
          五、教學(xué)方式: 課堂講授,材料自學(xué)與課堂討論結(jié)合,穿插案例分析
          六、教學(xué)主要內(nèi)容及對(duì)學(xué)生的要求: 1.導(dǎo)論(2學(xué)時(shí)) 1.1 經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 1.2 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法 1.3 企業(yè)目標(biāo)與利潤 2. 市場機(jī)制(4學(xué)時(shí)) 2.1 需求 2.2 供給 2.3 市場均衡 2.4 政府對(duì)市場的干預(yù) 2.5 完全競爭的帕累托最優(yōu) 案例分析 3.消費(fèi)者選擇(8學(xué)時(shí)) 3.1 預(yù)算約束 3.2 消費(fèi)者偏好 3.3 消費(fèi)者均衡 3.4 斯盧茨基方程與替代效應(yīng)和收入效應(yīng) 3.5 需求彈性及其應(yīng)用 案例分析 4. 消費(fèi)者選擇的應(yīng)用(4學(xué)時(shí)) 4.1 勞動(dòng)供給 4.2 跨期消費(fèi) 4.3 不確定條件下的選擇 5. 生產(chǎn)者理論(4學(xué)時(shí)) 5.1 生產(chǎn)技術(shù) 5.2 利潤最大化 5.3 成本曲線案例分析 6. 完全競爭的產(chǎn)品市場(4學(xué)時(shí)) 6.1 完全競爭市場概述 6.2 完全競爭廠商的短期供給 6.3 完全競爭廠商的長期均衡 7. 不完全競爭的產(chǎn)品市場(4學(xué)時(shí)) 7.1 壟斷市場 7.2 寡頭 7.3 壟斷競爭 案例分析 8. 博弈論與競爭策略(4學(xué)時(shí)) 8.1 博弈論基礎(chǔ) 8.2 幾種典型博弈模型及應(yīng)用 8.3 策略行為 案例分析 9. 一般均衡與福利經(jīng)濟(jì)學(xué)(2學(xué)時(shí))
          七、參考書及學(xué)生必讀參考資料:教材:哈爾?R?范里安.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代觀點(diǎn)(第六版)[M].費(fèi)方域譯.上海:上海三聯(lián)出版社.2006 必讀參考資料: 1.吳易風(fēng)、劉鳳良、吳漢洪.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2000 2. 余永定,張宇燕,鄭秉文.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2002 3. 埃德溫?曼斯菲爾德.應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].王志偉等譯.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.1999. 4. 平狄克、魯賓費(fèi)爾德.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].張軍等譯.北京:中國人民大學(xué)出版社.2000.
          八、考試:卷面考試占70%,平時(shí)成績占30%。
          九、大綱撰寫人:曾春媛

          十、任課教師:曾春媛、李健、王曉亮

          中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

          一、課程編碼:21-120200-002-21  課內(nèi)學(xué)時(shí):36   學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理,企業(yè)管理,行政管理,城市管理,國際貿(mào)易等
          三、先修課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、微積分
          四、教學(xué)目的:通過講授與討論,使學(xué)生了解現(xiàn)代中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系,使學(xué)生掌握中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的國內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí),熟悉中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典文獻(xiàn)和研究方法,并使學(xué)生在系統(tǒng)掌握和學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上能夠分析和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題。
          五、教學(xué)方式:講授;課堂討論;習(xí)題課
          六、教學(xué)主要內(nèi)容: 1.國民收入核算(6學(xué)時(shí)) GDP核算,儲(chǔ)蓄-投資恒等式 2.國民收入決定理論(收入—支出模型)(9學(xué)時(shí))總需求分析的前提假定,消費(fèi)函數(shù)、平均消費(fèi)傾向與邊際消費(fèi)傾向的含義,國民收入的決定,乘數(shù)理論 3.國民收入決定理論(IS-LM模型)(6學(xué)時(shí))投資函數(shù),IS曲線的推導(dǎo)、斜率和變動(dòng),均衡利率的決定,LM曲線的推導(dǎo)、斜率和變動(dòng),產(chǎn)品市場和貨幣市場共同均衡的實(shí)現(xiàn)過程 4.貨幣政策與財(cái)政政策(3學(xué)時(shí))財(cái)政政策作用機(jī)制及其與IS曲線的關(guān)系 ,貨幣政策作用機(jī)制及其與LM曲線的關(guān)系 ,兩種政策的混合使用 5.國民收入決定理論(AD-AS模型)(3學(xué)時(shí))總需求曲線的經(jīng)濟(jì)涵義,總供給曲線的經(jīng)濟(jì)涵義,古典宏觀經(jīng)濟(jì)模型,凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)模型,總供求模型 6.失業(yè)與通貨膨脹理論(3學(xué)時(shí))失業(yè)的分類、經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋、影響,通貨膨脹的衡量、分類、原因 、經(jīng)濟(jì)效應(yīng) ,失業(yè)與通貨膨脹的關(guān)系--菲利普斯曲線 7.經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長理論(6學(xué)時(shí))經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)涵,有關(guān)經(jīng)濟(jì)增長的假定,哈羅德—多馬模型,新古典增長模型,經(jīng)濟(jì)增長的因素分析
          七、參考書及學(xué)生必讀參考資料: 教材: 1.多恩布什,費(fèi)希爾.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)[M](中譯本).北京:中國人民大學(xué)出版社,2000; 2、2.吳易風(fēng)等.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)[M](研究生教材). 北京:中國人民大學(xué)出版社,1999;參考閱讀材料: 1.Hal.R.Varin.Intermediate Microeconomics(Sixth Edition).W.W.Norton&Company.New York.London 2.尼古拉。阿克塞拉。經(jīng)濟(jì)政策原理:價(jià)值與技術(shù)[M]。北京:中國人民大學(xué)出版社,2001
          八、考試:卷面考試占50%,課堂討論與作業(yè)50%。
          九、大綱撰寫人:夏恩君

          十、任課教師:夏恩君

          現(xiàn)代管理理論與方法

          一、課程編碼:21-120200-003-21   課內(nèi)學(xué)時(shí):36  學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):企業(yè)管理,公共管理,應(yīng)用經(jīng)濟(jì),其他經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)和跨專業(yè)選修
          三、先修課程:本課程是管理專業(yè)核心基礎(chǔ)課程
          四、教學(xué)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使研究生: 1.了解現(xiàn)代管理理論與方法的產(chǎn)生與發(fā)展沿革; 2.了解現(xiàn)代管理理論與方法體系,掌握現(xiàn)代管理理論與方法的基礎(chǔ)理論和基本原理; 3.掌握現(xiàn)代管理理論與方法的內(nèi)容框架及現(xiàn)代管理理論與方法的實(shí)踐要領(lǐng),初步掌握現(xiàn)代企業(yè)管理問題診斷方法; 4.掌握企業(yè)基本職能與要素資源有效配置的管理理論與方法體系。
          五、教學(xué)方式: 課堂講授,材料自學(xué)與課堂討論,典型情景案例分析與調(diào)研,專家學(xué)者和企業(yè)家的專題講座與企業(yè)調(diào)研結(jié)合。
          六、教學(xué)主要內(nèi)容及對(duì)學(xué)生的要求: 1.管理的內(nèi)涵與本質(zhì)(3學(xué)時(shí)) 基本概念,基礎(chǔ)理論與原理,情景案例討論 2.系統(tǒng)思維與管理創(chuàng)新(3學(xué)時(shí))  國內(nèi)外典型案例,系統(tǒng)思維的核心概念體系,管理創(chuàng)新原理與方法 材料閱讀,課堂討論,師生研討  思考題  3.計(jì)劃與決策的理論與方法(6學(xué)時(shí))計(jì)劃與決策的基本原理與典型方法不確定性決策前沿選題與應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用案例材料閱讀與思考決策情景模擬討論 4. 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略管理的能力提升(3學(xué)時(shí)) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)轉(zhuǎn)型期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)新期待戰(zhàn)略管理的分析/設(shè)計(jì)與實(shí)施原理與方法新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略管理能力的提升材料閱讀案例與師生討論分析 5.控制與系統(tǒng)評(píng)價(jià)理論與方法(3學(xué)時(shí)) 控制的原理與方法 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的原則/標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用 材料閱讀 國內(nèi)外典型案例分析 6. 企業(yè)文化建設(shè)與管理溝通(3學(xué)時(shí)) 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)核心理念、原理與方法 溝通與協(xié)調(diào)的本質(zhì)、方法材料閱讀,課堂討論與調(diào)研 思考題  7. 典型領(lǐng)域的管理理論與方法(10學(xué)時(shí)) 人力資源管理與組織行為原理與方法:包括人力資源與組織設(shè)計(jì)的核心理論與方法,國內(nèi)外人力資源管理的比較與借鑒物流與供應(yīng)鏈管理原理與方法:包括物流管理方法與供應(yīng)鏈管理前沿問題生產(chǎn)運(yùn)作與質(zhì)量管理原理與方法:包括生產(chǎn)運(yùn)作與質(zhì)量管理核心概念與基礎(chǔ)理論,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與質(zhì)量管理典型方法與應(yīng)用研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理原理與方法:包括研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原理與方法,現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理的典型案例信息化與財(cái)務(wù)管理原理與方法:現(xiàn)代企業(yè)信息流與資金流分析,信息化建設(shè)內(nèi)容體系,財(cái)務(wù)管理的核心原理與典型方法材料閱讀典型案例研討與調(diào)研思考題 8. 國際化與跨國經(jīng)營 (5學(xué)時(shí))國際化面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)國際化與跨國經(jīng)營的類型/模式國際化與跨國經(jīng)營新趨勢(shì)材料閱讀典型案例研討與調(diào)研思考題 教師在教學(xué)過程中可根據(jù)教學(xué)情況在教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配方面作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
          七、參考書及學(xué)生必讀參考資料:教材:何海燕 李存金等 <現(xiàn)代管理學(xué):理論與方法>. 偉德國際1946bv官網(wǎng)211工程研究生規(guī)劃教材,偉德國際1946bv官網(wǎng)版社,2007.11 必讀參考資料: 1 Keith Davis John Newstorn, Human Behavior an work.New York:Mcgraw-Hill Company,1985 2 孔茨 哈羅得,海因茨.韋里克。管理學(xué)[M]。北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2004 3 周三多.管理學(xué)-原理與方法[M]。上海:復(fù)旦大學(xué)出版社 1997 4 苗東升。系統(tǒng)科學(xué)精要[M]。北京:中國人民大學(xué)出版社 2006 5 何海燕 楊萬榮等 戰(zhàn)略管理[M]。北京:偉德國際1946bv官網(wǎng)出版社 2009 6 王濤生 跨國經(jīng)營理論與實(shí)踐[M]。長沙:國防科技大學(xué)出版社 2008 7 (美)肯.布蘭佳;斯賓塞.約翰遜.一分鐘經(jīng)理人,南海出公司 2004
          八、考核方式為考試,最后成績中筆試部分成績占50%,平時(shí)成績及作業(yè)占50%。
          九、大綱撰寫人:何海燕 李存金 周畢文

          十、 任課教師:課程組(組長何海燕 李存金,成員: 周畢文 張強(qiáng) 魏一鳴 崔利榮劉云 李金林 侯光明 朱東華等)

          市場營銷管理與分析

          一、課程編碼:21-120200-004-21   課內(nèi)學(xué)時(shí):36   學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):企業(yè)管理專業(yè),其他管理類專業(yè)
          三、先修課程:管理學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)。
          四、教學(xué)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使研究生: 1.認(rèn)識(shí)市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)組織中的地位與職能 2.了解市場營銷戰(zhàn)略管理過程,掌握市場營銷管理核心理論 3.掌握市場與消費(fèi)者行為分析的方法 4.掌握市場營銷方案的構(gòu)成要素與設(shè)計(jì)方法 5.把握當(dāng)前營銷管理的前沿性問題
          五、教學(xué)方式:雙語教學(xué),互動(dòng)教學(xué),案例分析,文獻(xiàn)評(píng)論
          六、教學(xué)主要內(nèi)容 1. 概論(4學(xué)時(shí)) 1.1 顧客導(dǎo)向時(shí)代的市場營銷 1.2 市場營銷的范疇 1.3 市場營銷哲學(xué)的變遷 1.4 創(chuàng)造顧客價(jià)值與顧客滿意案例分析 2. 市場營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃(4學(xué)時(shí)) 2.1 戰(zhàn)略營銷過程的主要議題 2.2 市場營銷計(jì)劃內(nèi)容與模版比較 3. 市場分析(6學(xué)時(shí)) 3.1 消費(fèi)者市場與購買行為分析 3.2 企業(yè)市場與購買行為分析案例分析 4. 目標(biāo)市場營銷(STP)(2學(xué)時(shí)) 4.1 市場細(xì)分的層次與細(xì)分方法應(yīng)用 4.2 目標(biāo)市場選擇與市場定位 5.產(chǎn)品與品牌決策(6學(xué)時(shí)) 5.1 產(chǎn)品決策的關(guān)鍵問題 5.2 產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略 5.3 國際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化問題 5.4 創(chuàng)建品牌資產(chǎn)案例分析 6. 價(jià)格決策(2學(xué)時(shí)) 6.1 影響定價(jià)的主要因素分析 6.2 定價(jià)程序與方法 6.3 價(jià)格策略與價(jià)格適應(yīng)問題 7. 分銷渠道決策(4學(xué)時(shí)) 7.1 分銷渠道設(shè)計(jì)決策 7.2 分銷渠道管理實(shí)踐 7.3 渠道沖突問題分析 8. 營銷傳播組合決策(6學(xué)時(shí)) 8.1 整合營銷傳播過程與設(shè)計(jì) 8.3 營銷傳播的主要工具及其發(fā)展趨勢(shì) 案例分析 9. 市場營銷績效評(píng)價(jià)(2學(xué)時(shí)) 9.1 市場營銷績效評(píng)價(jià)的特征與發(fā)展趨勢(shì) 9.2 市場營銷績效評(píng)價(jià)維度研究
          七、參考書及學(xué)生必讀參考資料:教材: Philip Kotler, Marketing Management,11th[M], Pearson Education, Inc.2003 北京:清華大學(xué)出版社:2007 參考資料: 1.Business Week文章選讀 2.Journal of Marketing 文章選讀 3. Philip Kotler, Kevin Lane Keller,Marketing Management,12th[M], Pearson Education, Inc.2006 4.Philip Kotler, Veronica Wong, John Saunders, Gary Armstrong, Principle of Marketing. 4th [M], European Edition, Pearson Education 2005. 5.Kevin Lane Keller, Strategic Brand Management[M],Prentice-hall,1998 6.Lisa M. Keefe, “What is the meaning of ‘marketing”, Marketing News,Sept.15, 2004. 7. Philip R. Cateora, John L. Graham著,崔新健改編.International Marketing[M].12版 .北京:中國人民大學(xué)出版社,2005 8.吳健安主編,市場營銷學(xué)[M].第3版 .北京:高等教育出版社,2007 9.王秀村,王月輝,市場營銷管理[M].第4版 .北京:偉德國際1946bv官網(wǎng)出版社2009 10.戴維?W?康克林主編,呂巍等譯.企業(yè)環(huán)境案例[M].上海:上海人民出版社, 2008 11.呂迪格?容布盧特著,張千婷譯.宜家創(chuàng)業(yè)史[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2007 12.克里斯托弗?巴特利特,休曼特拉?戈歇爾,朱利安?伯金紹,范黎波著,宋志紅,13.宋海騰,唐玉秀譯.跨國管理——理論、案例分析與閱讀材料[M]. 北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005
          八、考試方式:卷面考試占50%,案例分析30%;作業(yè)20%。
          九、大綱撰寫人:王秀村

          十、任課教師: 王秀村

          戰(zhàn)略管理研究

          一、課程編碼:21-120200-005-21  課內(nèi)學(xué)時(shí):36  學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):工商管理類專業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)
          三、先修課程:中極微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
          四、教學(xué)目的: 1.理解戰(zhàn)略管理的基本思想和原則,掌握戰(zhàn)略分析的框架和工具; 2.發(fā)展將戰(zhàn)略管理理念、知識(shí)和技能用于改進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、政府和非政府組織生存發(fā)展前景的應(yīng)用能力; 3.提升基于戰(zhàn)略管理理論、結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科知識(shí)、評(píng)估和改進(jìn)戰(zhàn)略績效的實(shí)證研究學(xué)術(shù)能力; 4.培養(yǎng)邏輯思維綜合能力,增強(qiáng)學(xué)以致用、服務(wù)社會(huì)的上進(jìn)心與責(zé)任感。
          五、教學(xué)方式:課堂講授,穿插案例分析與課堂討論
          六、教學(xué)主要內(nèi)容及對(duì)學(xué)生的要求: 1. 戰(zhàn)略管理研究概論:學(xué)習(xí)方法與實(shí)證原則( 4學(xué)時(shí)) 1.1 學(xué)習(xí)方法:概念和實(shí)際 1.2 戰(zhàn)略管理實(shí)證研究常用指標(biāo)解釋及其數(shù)據(jù)說明 1.3 文獻(xiàn)閱讀報(bào)告與案例分析 2. 戰(zhàn)略環(huán)境分析:外部環(huán)境分析( 4學(xué)時(shí)) 2.1 外部環(huán)境分析的方法及其假設(shè)前提 2.2 宏觀環(huán)境分析及其注意事項(xiàng) 2.3 產(chǎn)業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 2.4 案例分析 3. 戰(zhàn)略環(huán)境分析:內(nèi)部環(huán)境分析( 4學(xué)時(shí)) 3.1 企業(yè)內(nèi)部分析的流派與方法 3.2競爭優(yōu)勢(shì):價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值鏈 3.3 核心競爭力的因子分解與可持續(xù)性 3.4 案例分析 4. 公司戰(zhàn)略:一體化與多元化(4學(xué)時(shí)) 4.1 橫向邊界理論 4.2 縱向邊界理論 4.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略外包 4.4 關(guān)于公司戰(zhàn)略的實(shí)證研究文獻(xiàn)報(bào)告 5. 全球化戰(zhàn)略管理( 4學(xué)時(shí)) 5.1 全球化戰(zhàn)略選擇與基本決策 5.2 進(jìn)入海外市場的模式 5.3 案例分析 6. 市場與競爭分析( 4學(xué)時(shí)) 6.1 市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭特征 6.2 產(chǎn)品生命周期與競爭戰(zhàn)略 6.3 案例分析 7. 高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略( 4學(xué)時(shí)) 7.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格大戰(zhàn) 7.2高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與競爭戰(zhàn)略 7.3 技術(shù)范式轉(zhuǎn)移 7.4 案例分析 8. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)( 4學(xué)時(shí)) 8.1 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 8.2 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)與組織文化 8.3 結(jié)構(gòu)重組與公司再造 8.4 案例分析 9. 戰(zhàn)略變革與管理戰(zhàn)略(4學(xué)時(shí)) 9.1 績效不佳的原因 9.2 戰(zhàn)略變革:改善績效 9.3 利益相關(guān)者與商業(yè)倫理 9.4 案例分析
          七、考核與成績?cè)u(píng)定成績以百分制衡量,其中:課堂參與占10%;作業(yè)與專題報(bào)告占30%,報(bào)告4000字以上,8篇以上參考文獻(xiàn);期末考試占60%。
          八、參考書及學(xué)生必讀參考資料: 教材: 1. Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones, Strategic Management, Houghton Mifflin Company, Boston, Massachusetts, USA, 2007 必讀參考書與參考資料: 2. David Besanko, David Dranove, Mark Shanley, and Scott Schaefer (BDSS): Economics of Strategy, 3rd edition, John Wiley, 2004. 3. Jean Tirole, The Theory of Industrial Organization, MIT Press, 1988. 4. 劉學(xué)著.戰(zhàn)略:從思維到行動(dòng)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2009年 5. 教師提供的其他文獻(xiàn)資料
          九、大綱撰寫人:劉建民

          十、任課教師:劉建民等

          人力資源管理前沿

          一、課程編碼:21-120200-006-21  課內(nèi)學(xué)時(shí):36  學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):人力資源管理,企業(yè)管理
          三、先修課程:人力資源管理,組織行為學(xué)
          四、教學(xué)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使研究生: 1.了解現(xiàn)代人力資源管理理論發(fā)展的最新研究與進(jìn)展; 2.了解現(xiàn)代人力資源管理的新方法及其研究新進(jìn)展; 3.提高對(duì)現(xiàn)代人力資源管理研究新進(jìn)展及其發(fā)展趨勢(shì)的敏感性和學(xué)習(xí)興趣。
          五、教學(xué)方式:課堂講授,材料自學(xué)與課堂討論,典型情景案例分析,專家學(xué)者和企業(yè)家的專題講座。
          六、教學(xué)主要內(nèi)容及對(duì)學(xué)生的要求: 1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理(4學(xué)時(shí)) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與核心競爭力 組織生命周期與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)化解決方案 材料閱讀,課堂討論,師生研討  思考題 2.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理者的角色定位(4學(xué)時(shí))  人力資源管理者角色的基本概念不同管理層級(jí)管理者的角色定位人力資源管理者角色的自我辨析 人力資源管理著的團(tuán)隊(duì)角色分析人力資源管理者角色的完善 材料閱讀,課堂討論,師生研討  思考題  3. 勝任力模型構(gòu)建(4學(xué)時(shí))素質(zhì)、勝任力與勝任力模型構(gòu)建勝任力模型的主要方法構(gòu)建勝任力模型的主要流程構(gòu)建勝任力模型的相關(guān)問題應(yīng)用案例材料閱讀與思考決策情景模擬討論 4 .工作分析與崗位評(píng)價(jià)(4學(xué)時(shí)) 工作分析的主要方法 崗位評(píng)價(jià)的流程 崗位評(píng)價(jià)與薪酬管理材料閱讀案例與專家討論分析 5.工作績效考核技術(shù)(4學(xué)時(shí))工作績效考核的工具、方法和程序工作績效考核結(jié)果面談技巧和效果評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡與績效管理體系根據(jù)平衡計(jì)分卡對(duì)員工進(jìn)行年度考核平衡計(jì)分卡的適用條件和應(yīng)注意的問題應(yīng)用平衡計(jì)分卡實(shí)施案例 6.企業(yè)分配制度改革與人力資本定價(jià)(4學(xué)時(shí)) 企業(yè)薪酬策略人力資本定價(jià)與人力成本預(yù)算薪資3P理論工資分配方案設(shè)計(jì)及其管理企業(yè)員工持股方案設(shè)計(jì)及其操作薪酬體系的實(shí)施和修正材料閱讀 國內(nèi)外典型案例分析 7.新勞動(dòng)合同法與員工關(guān)系(4學(xué)時(shí)) 新勞動(dòng)合同法制訂的背景 員工關(guān)系的基本理論新勞動(dòng)合同法的主要內(nèi)容 新勞動(dòng)合同法與員工關(guān)系 材料閱讀,課堂討論,專家與學(xué)生研討 思考題 8.員工健康與壓力管理(4學(xué)時(shí))員工情緒與健康員工情緒管理員工壓力管理情景模擬案例分析  9.人力資源管理的國際化趨勢(shì)(4學(xué)時(shí))人力資源管理的國際化人力資源管理國際化戰(zhàn)略跨國企業(yè)人力資源外派國際人力資源的開發(fā)材料閱讀案例討論
          七、參考書及學(xué)生必讀參考資料:教材:劉軍等編著.中國人力資源管理前沿[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2006.1 必讀參考資料:蘇鈞等.最新人力資源管理前沿?zé)狳c(diǎn)問題實(shí)戰(zhàn)解答[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007.5
          八、考試:卷面考試占50%,平時(shí)成績(出勤、案例分析與匯報(bào)、課外作業(yè)、課堂測驗(yàn))占50%。
          九、大綱撰寫人:王奮 王成全 張建衛(wèi)

          十、任課教師: 王奮 王成全 張建衛(wèi) 

           技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論和方法

          一、課程編碼:21-120200-007-21   課內(nèi)學(xué)時(shí):36   學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè),企業(yè)管理專業(yè),其他管理類專業(yè)
          三、先修課程:管理學(xué)原理,項(xiàng)目管理,財(cái)務(wù)管理等
          四、教學(xué)目的:技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論與方法是一門研究如何有效利用各種資源提高工程技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的學(xué)科。本課程通過對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論與方法課程中的基本概念、基本原理、基本分析要素和方法的學(xué)習(xí),使學(xué)生樹立科學(xué)地進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的理念,并在掌握貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、投資收益率分析、內(nèi)部收益率分析、外部收益率分析、盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析、層次分析法等基礎(chǔ)理論和方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、特殊類型項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析方法、價(jià)值工程等內(nèi)容,通過案例分析提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。同時(shí),也為相關(guān)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
          五、教學(xué)方式:課堂講授,穿插案例分析與課堂討論
          六、教學(xué)主要內(nèi)容及對(duì)學(xué)生的要求: 1. 緒論(2學(xué)時(shí)) 1.1 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義及其發(fā)展 1.2 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象及其內(nèi)容 1.3 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理 1.4 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法及其特點(diǎn) 2. 工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素及其預(yù)測(6學(xué)時(shí)) 2.1 投資與資產(chǎn) 2.2 費(fèi)用與成本 2.3 折舊與攤銷 2.4 收入、稅金與利潤 2.5 預(yù)測方法 3. 現(xiàn)金流量構(gòu)成與資金等值計(jì)算(4學(xué)時(shí)) 3.1 現(xiàn)金流量構(gòu)成 3.2 資金時(shí)間價(jià)值及其等值計(jì)算 4. 工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法(6學(xué)時(shí)) 4.1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)概述 4.2 時(shí)間型指標(biāo) 4.3 價(jià)值型指標(biāo) 4.4 比率型指標(biāo) 4.5 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的關(guān)系與方案選擇 4.6 社會(huì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法 4.7 生態(tài)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法 4.8 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的綜合與權(quán)衡 5. 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與決策(4學(xué)時(shí)) 5.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述 5.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性分析與控制 5.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性決策 5.4 不確定性分析方法 6. 層次分析法(2學(xué)時(shí)) 6.1 層次分析法概述 6.2 層次分析法的基本思路 6.3 層次分析法的用途舉例 6.4 層次分析法應(yīng)用的程序 6.5 應(yīng)用層次分析法的注意事項(xiàng) 6.6 層次分析法應(yīng)用實(shí)例 7. 工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與優(yōu)化設(shè)計(jì)(4學(xué)時(shí)) 7.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述 7.2 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算 7.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制與評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算 7.4 資金規(guī)劃 8. 工程項(xiàng)目的可行性研究(2學(xué)時(shí)) 8.1 可行性研究概述 8.2 可行性研究報(bào)告的基本框架與主要內(nèi)容 8.3 可行性研究報(bào)告的編寫要求 9. 價(jià)值工程(6學(xué)時(shí)) 9.1 價(jià)值工程的基本原理 9.2 價(jià)值工程的工作程序 9.3 功能分析  9.4 方案創(chuàng)造 9.5 案例分析
          七、考核與成績?cè)u(píng)定成績以百分制衡量。成績?cè)u(píng)定依據(jù):平時(shí)成績(出勤、案例分析和匯報(bào)、課外作業(yè)、課堂測驗(yàn))占50%,期末考試成績占50%。
          八、參考書及學(xué)生必讀參考資料:教材:魏法杰,王玉靈,鄭筠編著.工程經(jīng)濟(jì)學(xué).北京:電子工業(yè)出版社, 2009年必讀參考資料: 1. William G. Sullivan, Elin M. Wicks, James T. Luxhoj,.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M](第12版),清華大學(xué)出版社,2004 2. 王克強(qiáng),王洪衛(wèi).工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004 3. 郭獻(xiàn)芳等.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:中國電力出版社,2004 4. 傅家驥等.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿問題[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003
          九、大綱撰寫人:

          十、 任課教師:

          會(huì)計(jì)理論

          一、課程編碼:20-120200-008-21   課內(nèi)學(xué)時(shí):36   學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)
          三、先修課程:中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
          四、教學(xué)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握會(huì)計(jì)理論的結(jié)構(gòu)和框架體系、以及會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告的理論和方法,熟悉會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定演進(jìn)過程,熟悉物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)理論和方法,了解會(huì)計(jì)研究中的熱點(diǎn)問題以及會(huì)計(jì)學(xué)科中新興的研究領(lǐng)域。
          五、 教學(xué)方式:課堂講授,課下閱讀大量的參考文獻(xiàn)資料,布置專題進(jìn)行課堂討論
          六、教學(xué)內(nèi)容: 1.會(huì)計(jì)理論概述(4學(xué)時(shí))包括會(huì)計(jì)理論的研究方法,我國研究會(huì)計(jì)理論的歷史和現(xiàn)狀,西方會(huì)計(jì)理論的產(chǎn)生和發(fā)展 2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論框架(4學(xué)時(shí))包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念的基本框架,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的基本內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展 3.會(huì)計(jì)規(guī)范與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定(4學(xué)時(shí))包括:會(huì)計(jì)規(guī)范體系,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的性質(zhì)、目標(biāo)、模式,中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展 4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的研究(4學(xué)時(shí))包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本模式,會(huì)計(jì)信息披露的范圍,財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)信息披露的趨勢(shì),財(cái)務(wù)報(bào)告的價(jià)值相關(guān)性,財(cái)務(wù)報(bào)告的契約有用性 5. 資產(chǎn)計(jì)價(jià)與收益確定(6學(xué)時(shí))包括會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ),資產(chǎn)計(jì)價(jià)與收益確定的理論與模式,資產(chǎn)計(jì)量的難點(diǎn),經(jīng)濟(jì)增加值與企業(yè)凈收益 6. 成本費(fèi)用與負(fù)債確定(4學(xué)時(shí))成本費(fèi)用與負(fù)債確定的理論與模式,成本費(fèi)用、負(fù)債確認(rèn)與計(jì)量的難點(diǎn) 7. 公司治理與會(huì)計(jì)信息(6學(xué)時(shí))包括公司治理框架和基本結(jié)構(gòu),會(huì)計(jì)信息在公司治理中的運(yùn)用 8.物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)理論與方法(4學(xué)時(shí))包括物價(jià)變動(dòng)及其對(duì)會(huì)計(jì)的影響, 一般物價(jià)水平會(huì)計(jì),現(xiàn)時(shí)成本會(huì)計(jì),物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)在各國的發(fā)展?fàn)顩r
          七、參考資料與閱讀材料: 1.魏明海,龔凱頌.會(huì)計(jì)理論[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2.葛家澍,杜興強(qiáng)等.會(huì)計(jì)理論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社 3.孫錚.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論[M].北京:中國財(cái)經(jīng)出版社,2007 4.魏林燕等.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告理論與實(shí)務(wù)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2001 5.陳漢文等譯.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000 6.閻達(dá)五.會(huì)計(jì)理論與方法研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002 7.吳水澎等.中國會(huì)計(jì)理論研究[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2000 參考雜志:近兩年的《會(huì)計(jì)研究》雜志,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦近兩年的《財(cái)會(huì)通訊》(學(xué)術(shù)版),湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦
          八、考試:卷面占60%,平時(shí)討論與作業(yè)成績占40%。
          九、大綱撰寫人:魏素艷

          十、任課教師:魏素艷,孫利沿 

           財(cái)務(wù)管理理論與方法

          一、課程編碼:21-120200-009-21  課內(nèi)學(xué)時(shí):36  學(xué)分:2
          二、適用專業(yè):企業(yè)管理專業(yè),其他管理類專業(yè)
          三、先修課程:會(huì)計(jì)學(xué),管理學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)
          四、教學(xué)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使研究生: 1.了解財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu) 2.掌握企業(yè)投資管理的理論與方法 3.掌握企業(yè)籌資管理的理論與方法 4.掌握企業(yè)收益分配管理的理論與方法 5.把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前沿性問題
          五、教學(xué)方式: 雙語教學(xué),互動(dòng)教學(xué),案例分析,文獻(xiàn)評(píng)論,專家講座
          六、教學(xué)主要內(nèi)容 1. 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu) (4學(xué)時(shí)) 1.1 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念 1.2 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的起點(diǎn) 1.3 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建 1.4 財(cái)務(wù)管理假設(shè) 2. 企業(yè)投資管理的理論與方法(4學(xué)時(shí)) 2.1 有效市場假說 2.2 資本資產(chǎn)定價(jià)模型 2.3 期權(quán)定價(jià)模型 2.4 定價(jià)理論的文獻(xiàn)研究 3. 資本結(jié)構(gòu)理論與方法(8學(xué)時(shí)) 3.1 傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論 3.2 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論 3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及未來研究展望 3.4 資本結(jié)構(gòu)理論的文獻(xiàn)研究 4. 股利政策的理論與方法(4學(xué)時(shí)) 4.1 傳統(tǒng)股利政策理論 4.2 現(xiàn)代股利政策理論 4.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及未來研究展望 4.4 股利政策理論的文獻(xiàn)研究 5. 企業(yè)的并購與重組 (4學(xué)時(shí)) 5.1 企業(yè)并購概論 5.2 企業(yè)并購的財(cái)務(wù)決策分析 5.3 目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估 5.4 案例分析 6. 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)(4學(xué)時(shí)) 6.1 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述 6.2 單一指標(biāo)的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模式 6.3 企業(yè)綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模式 6.4 案例分析 7. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理(4學(xué)時(shí)) 7.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述 7.2 企業(yè)集團(tuán)管理組織架構(gòu) 7.3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控方式 7.4 案例分析 8. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理(4學(xué)時(shí)) 8.1 財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述 8.2 財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式 8.3 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與控制方法 8.4 案例分析
          七、參考書及學(xué)生必讀參考資料教材:王化成.財(cái)務(wù)管理研究[M]. 中國金融出版社.2006年參考文獻(xiàn) 1.李懷祖.管理研究方法論[M]. 西安交通大學(xué)出版社,2004年 2.湯谷良.高級(jí)財(cái)務(wù)管理[M].中信出版社,2007年 3.陳超.高級(jí)公司財(cái)務(wù)管理案例[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2008年 4.Stephen A. Ross 等.Corporate Finance(第七版)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2006年國內(nèi)《會(huì)計(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《金融研究》、《南開管理評(píng)論》、《管理評(píng)論》、《中國管理科學(xué)》、《中國軟科學(xué)》等雜志上相關(guān)的論文。國外《Journal of Finance》、《American Economic Review》、《Journal of Financial Economics》、《Journal of Financial & Quantitative Analysis》、《Journal of Corporate Finance》、《Accounting Review》等雜志上相關(guān)的論文。
          八、考試方式及成績:筆試成績50%,案例分析30%,文獻(xiàn)研究20%
          九、大綱撰寫人:肖淑芳
          十、任課教師: 肖淑芳,佟巖
          六、課程簡介
          20-120200-001-21經(jīng)濟(jì)博弈論 2(36)適用專業(yè): 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及對(duì)決策研究感興趣的各專業(yè)學(xué)生先修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué),概率論,高等數(shù)學(xué)。內(nèi)容概要:博弈論導(dǎo)論;完全信息靜態(tài)博弈;完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈;重復(fù)博弈;完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈;不完全信息靜態(tài)博弈;不完全信息動(dòng)態(tài)博弈。參考書目:1.謝識(shí)予.經(jīng)濟(jì)博弈論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2002 2.張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海:上海人民出版社,上海三聯(lián)書店,2004 3.Roger A. McCain 著.博弈論戰(zhàn)略分析入門[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007 撰寫人:鐘華任課教師:鐘華

          20-120200-002-21企業(yè)經(jīng)營決策模擬 2(36) 適用專業(yè):企業(yè)管理先修課程: 戰(zhàn)略管理、市場營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容概要:企業(yè)經(jīng)營決策模擬中,學(xué)生組成模擬團(tuán)隊(duì)經(jīng)營不同的虛擬公司,模擬經(jīng)營一家企業(yè),運(yùn)用有限的資源參與市場競爭。模擬中,學(xué)員需要運(yùn)用戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營管理知識(shí),收集并分析市場信息,進(jìn)行決策評(píng)估,制定有效的競爭策略和經(jīng)營決策。競賽的目的在于爭取最成功的進(jìn)入市場,獲取最大的投資效益。課程主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營模擬概論、計(jì)算機(jī)模擬工具、企業(yè)經(jīng)營決策模擬過程、企業(yè)競爭模擬的實(shí)施、組織模擬決策活動(dòng)。參考文獻(xiàn):1.(美)戴維著.李克寧譯.戰(zhàn)略管理(第10版)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2006. 2.〔美〕加里?阿姆斯特郎.〔美〕菲利普?科特勒著.俞利軍譯.科特勒市場營銷教程[M].北京:華夏出版社.2004、10 3.歐陽潔.決策管理——理論、方法、技巧與方法[M].廣州:中山大學(xué)出版社.2003. 

          20-120200-003-21企業(yè)并購與公司治理 2(36) 適用專業(yè): 管理類、經(jīng)濟(jì)類、法律類各專業(yè)先修課程: 戰(zhàn)略管理、公司法、財(cái)務(wù)管理、證券投資學(xué)內(nèi)容概要: 本課程主要以專題形式介紹企業(yè)并購與公司治理的理論、實(shí)務(wù)與案例,具體內(nèi)容:企業(yè)并購理論;企業(yè)并購實(shí)務(wù);企業(yè)并購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù);企業(yè)重組與反收購防御;跨國并購;企業(yè)并購重組的相關(guān)案例分析;公司治理的內(nèi)涵與邊界;公司治理模式,包括英美模式、德日模式、家族治理模式、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國家公司治理模式;中國公司治理研究;專題研究,包括獨(dú)立董事制度、MBO等;公司治理相關(guān)案例分析。參考文獻(xiàn): [1] 帕特里克 A. 高根 著.朱寶憲,吳亞君譯. 兼并、收購與公司重組[M].北京: 機(jī)械工業(yè)出版社,2005.6 [2]弗蘭克C?埃文斯、大衛(wèi)M?畢曉普著,郭瑛英譯.并購價(jià)值評(píng)估[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.8 [3]中國證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部.上市公司并購法規(guī)匯編,2006 [4]李維安主編. 公司治理學(xué)[M].北京: 高等教育出版社,2005. [5]寧向東. 公司治理理論[M].北京:中國發(fā)展出版社,2005 [6]張維迎. 產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)與公司治理[M].北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007.

          20-120200-004-21知識(shí)管理 2(36) 適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程等先修課程: 管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容概要: 這是一門新興的學(xué)科,主要內(nèi)容包括:知識(shí)管理概論、知識(shí)資本理論、企業(yè)知識(shí)理論、知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)轉(zhuǎn)移與共享、知識(shí)管理體系、知識(shí)管理模型、知識(shí)管理的技術(shù)與工具、知識(shí)管理系統(tǒng)、跨組織知識(shí)管理等。參考文獻(xiàn):1. 林東清. 知識(shí)管理理論與務(wù)實(shí)[M].北京: 電子工業(yè)出版社,2005 2. 汪克強(qiáng)、古繼寶. 企業(yè)知識(shí)管理[M].北京:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2005 3]馬丁,(德)海森格,(德)沃貝克編著;趙海濤,彭瑞梅譯. 知識(shí)管理---原理及最佳實(shí)踐. 北京:清華大學(xué)出版社,2004

          20-120200-005-21 管理溝通 2(36) 適用專業(yè):工商管理一級(jí)學(xué)科先修課程:管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理內(nèi)容概要:本課程作為研究生的選修課程,目的是幫助學(xué)生建立管理溝通意識(shí),掌握基本的個(gè)人溝通技巧;期望目標(biāo)是使學(xué)生了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理溝通知識(shí)和能力。鑒于研究生缺乏工作經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)已具備一定的理論思考和研究能力,因此,本課程重點(diǎn)介紹管理溝通的基本理念和技巧以及一定比例的管理溝通的實(shí)務(wù)應(yīng)用。教學(xué)內(nèi)容分為3大部分:第一部分:管理溝通的基本知識(shí)概述(基本概念、要素、過程等)第二部分:管理溝通的基本策略(五大基本策略)第三部分:管理溝通的基本技巧(自我溝通、傾聽、語言溝通、組織內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)溝通等)參考文獻(xiàn):1.管理溝通——成功管理的基石[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006. 2.柳青,藍(lán)天.有效溝通技巧[M].北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2003. 

          20-120200-006-21消費(fèi)行為學(xué) 2(36)適用專業(yè):企業(yè)管理先修課程:市場營銷學(xué)、普通心理學(xué)內(nèi)容概要:學(xué)科概述;心理與消費(fèi)行為;消費(fèi)者購買決策過程;社會(huì)文化、相關(guān)群體、家庭、生活方式與消費(fèi)行為;營銷與消費(fèi)行為;消費(fèi)行為學(xué)研究方法等。參考文獻(xiàn):1.(美)德爾?霍金斯等著. 消費(fèi)者行為學(xué)(第十版)[M].符國群等譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007 2.(美)邁克爾?R?所羅門,盧泰宏著.消費(fèi)者行為學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2006.

          20-120200-007-21 市場研究實(shí)務(wù) 2(36)適用專業(yè): 企業(yè)管理、旅游管理先修課程:市場營銷,統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)內(nèi)容概要: 市場研究實(shí)務(wù)是一門應(yīng)用性和實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,目的在于培養(yǎng)學(xué)生解決具體問題的能力。課程主要闡述市場研究的基本理論、基本模型、方法和操作技能,是學(xué)習(xí)和運(yùn)用市場營銷理論必須掌握的基本方法和工具,在整個(gè)市場營銷學(xué)科體系和管理學(xué)科體系中具有基礎(chǔ)性地位。課程的主要內(nèi)容包括:市場研究的理論模型與方法、使用習(xí)慣與態(tài)度研究、顧客滿意度研究、顧客忠誠度研究、品牌知名度和品牌形象分析、商圈研究的理論與方法、營業(yè)推廣理論與方法研究、廣告文案測試研究、廣告事后測試與跟蹤研究、媒體研究和媒體計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)研究、產(chǎn)品概念測試研究、產(chǎn)品包裝研究、品牌名稱測試研究、價(jià)格研究等。參考文獻(xiàn): 1.劉德寰. 市場研究與應(yīng)用[M]. 北京:北京大學(xué)出版社 2.劉德寰,沈浩. 現(xiàn)代市場研究[M]. 北京:北京大學(xué)出版社 3.鄭宗成,陳進(jìn).市場研究實(shí)務(wù)[M]. 廣州:中山大學(xué)出版社 4.涂平. 營銷研究方法與應(yīng)用[M]. 北京:北京大學(xué)出版社

          20-120200-008-21品牌管理 2(36)適用專業(yè):工商管理、企業(yè)管理、市場營銷先修課程:市場營銷管理內(nèi)容概要: 品牌管理理論與實(shí)踐的發(fā)展概論;品牌定位;品牌設(shè)計(jì);品牌個(gè)性;品牌文化;品牌形象;品牌的整合營銷傳播;品牌資產(chǎn);品牌管理模式;品牌危機(jī)管理;品牌延伸與擴(kuò)張;品牌老化與更新;品牌國際化;與以上專題相關(guān)的中國市場品牌運(yùn)作實(shí)踐與典型案例剖析。參考文獻(xiàn): 1.周志民編著.品牌管理[M].天津:南開大學(xué)出版社,2008,8 2.丁桂蘭主編.品牌管理[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2008,9 3.(美)凱文?萊恩?凱勒著,李乃和等譯.戰(zhàn)略品牌管理(第2版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社.2006,9 

          20-120200-009-21渠道管理 2(36)適用專業(yè):工商管理專業(yè),企業(yè)管理專業(yè),管理科學(xué)與工程專業(yè),其他管理類專業(yè)先修課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué)原理,市場營銷管理等。內(nèi)容概要:營銷渠道的概念與渠道目標(biāo);營銷渠道的參與者;營銷渠道環(huán)境和參與者行為;渠道管理中的產(chǎn)品、價(jià)格與推廣;營銷渠道中的物流管理;營銷渠道戰(zhàn)略與渠道設(shè)計(jì);參考文獻(xiàn):1.[美]伯特 羅森布羅姆,營銷渠道—管理的視野(第7版)[M].宋華譯.中國人民大學(xué)出版社,2006 2.(法)朱迪斯?克斯迪恩斯和馬塞爾?克斯迪恩斯著,管新潮和姚奕譯,決勝零售(Store Wars)[M].北京:華夏出版社;上海:中歐國際工商學(xué)院,2005年 3.(美)琳達(dá)? 哥橋斯、愛德華馬瑞恩和查克韋斯特著,陳瑜清和林宜萱譯,渠道管理的第一本書 (The Manager’s Guide to Distribution Channels)[M].北京:中國財(cái)經(jīng)出版社,2005年 4.(美)史蒂文?惠勒和伊萬?赫什著,逸文譯,渠道冠軍(Channel Champions)[M].北京:中國財(cái)經(jīng)出版社,2004年 5.王濤,分類管理:零售商的經(jīng)營管理升級(jí)和新型供零合作模式[M].北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2007 6.(英) 喬納森?雷諾茲和克里斯廷? 卡思伯森著,王慧敏譯.制勝零售業(yè) (Retail Strategy:the View from the Bridge)[M.,北京:電子工業(yè)出版社,2005年 7.(美)邁克爾?利維和巴頓?韋茨著,俞利軍和王欣紅譯,零售管理(Retailing Management)[M].北京:人民郵電出版社,2004年

          20-120200-010-21選聘與測評(píng) 2(36) 適用專業(yè):工商管理專業(yè)先修課程:管理學(xué)原理;人力資源管理內(nèi)容概要:本課程為工商管理專業(yè)研究生選修課程。課程主要傳授現(xiàn)代企業(yè)與公共組織人力資源管理中的人員招聘與選拔技術(shù)及操作方法。在介紹人員招聘與選拔基本理念的基礎(chǔ)上,課程先介紹人員招聘的各種手段和方法,然后,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各種選拔方法。包括:各種經(jīng)典的面試方法及其比較,行為描述式面試法,心理測量的基本理論,各種重要的人格理論,常用的心理測驗(yàn)技術(shù),評(píng)價(jià)中心技術(shù)等。修完該課程后,學(xué)生能夠獨(dú)立組織和開展各種人員招聘與選拔活動(dòng),掌握人才測評(píng)的核心技術(shù),完成面試的組織與設(shè)計(jì)等方面工作。參考教材:1.椹新民,劉善敏編著.人員測評(píng)技巧[M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2002年 2.李劍等編著.員工招聘與人事測評(píng)操作實(shí)務(wù)[M].鄭州:河南人民出版社,2002. 3.劉遠(yuǎn)我,吳志明等編著.現(xiàn)代實(shí)用人才測評(píng)技術(shù)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1998. 

          20-120200-011-21員工關(guān)系管理 2(36) 適用專業(yè): 企業(yè)管理、人力資源管理及其他管理類專業(yè)先修課程: 組織行為學(xué)、人力資源管理概論內(nèi)容概要:個(gè)體、組織、關(guān)系與東方西方社會(huì)概況;個(gè)體層面的關(guān)系建構(gòu):自我管理的視角;個(gè)體層面的關(guān)系建構(gòu):職業(yè)發(fā)展的視角;(4)組織層面的關(guān)系管理:戰(zhàn)略管理的視角;組織層面的關(guān)系管理:企業(yè)成長的視角;個(gè)體與組織的關(guān)系維度:正式與非正式;個(gè)體與組織的關(guān)系變遷:入職、在職與離職;個(gè)體與組織的關(guān)系性質(zhì):合作與沖突;個(gè)體與組織的關(guān)系調(diào)節(jié):法律與非法律。參考文獻(xiàn):1.劉平青.掌控創(chuàng)業(yè)型企業(yè)——轉(zhuǎn)軌期中國組織發(fā)育與企業(yè)成長[M].北京:清華大學(xué)出版社,2009 2.劉平青.家族基因:家族企業(yè)生命力解讀[M].太原:山西經(jīng)濟(jì)出版社,2005 3.黃仁宇.關(guān)系千萬重[M].北京:生活讀書新知三聯(lián)書店,2001 4.梁漱溟.中國文化要義[M].上海:上海人民出版社,2003 5.勞思光.中國文化要義新編[M].香港:中文大學(xué)出版社,1998 6.楊中芳.如何理解中國人[M].臺(tái)北:遠(yuǎn)流出版公司,2001 

          20-120200-012-21績效與薪酬管理 2(36) 適用專業(yè): 企業(yè)管理先修課程: 人力資源管理概論,組織行為學(xué)內(nèi)容概要: 該課程主要傳授現(xiàn)代人力資源管理中的績效與薪酬管理理念與技術(shù),內(nèi)容包括績效管理和薪酬管理兩大部分。其中,績效管理內(nèi)容包括:績效管理的問題剖析、績效管理體系介紹、平衡記分卡與績效管理、KPI體系的設(shè)計(jì)、績效溝通、績效診斷與輔導(dǎo)等。薪酬管理內(nèi)容包括薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略、崗位薪酬體系、能力薪酬體系、績效薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工福利管理等。教學(xué)方法以案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演和啟發(fā)式講授為主,教學(xué)重點(diǎn)是績效和薪酬管理中核心技術(shù)的掌握。修完該課程后,學(xué)生應(yīng)能獨(dú)立完成企業(yè)與公共組織績效與薪酬管理方案的設(shè)計(jì)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。參考文獻(xiàn): 1. 方振邦. 績效管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003 2. 張建國,徐偉. 績效體系設(shè)計(jì)--戰(zhàn)略導(dǎo)向設(shè)計(jì)方法[M]. 北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社,2003

          20-120200-013-21創(chuàng)業(yè)投資 2(36) 適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理,企業(yè)管理等先修課程:管理學(xué),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容概要:創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ)概念和相關(guān)理論,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資策略;創(chuàng)業(yè)資本的來源;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定性定量評(píng)估與權(quán)益分配;創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)作的組織形式;創(chuàng)業(yè)投資家的激勵(lì)約束;創(chuàng)業(yè)投資收益的回收與監(jiān)管;創(chuàng)業(yè)企業(yè)的二板市場等。參考文獻(xiàn):1.司春林, 方曙紅, 田增瑞著. 創(chuàng)業(yè)投資[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 2003. 2.張?jiān)? 創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)投資[M].北京: 中國金融出版社,2006 3.劉鍵著. 創(chuàng)業(yè)投資原理與方略[M].北京: 中國經(jīng)濟(jì)出版社 2003 

          20-120200-014-21技術(shù)創(chuàng)新管理 2(36) 先修課程:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等。適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、管理科學(xué)與工程、城市管理、企業(yè)管理等內(nèi)容概要:技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)典理論;技術(shù)創(chuàng)新的一般過程及其機(jī)理;技術(shù)創(chuàng)新模式——自主技術(shù)創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新等;創(chuàng)新集群;技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成本;技術(shù)積和技術(shù)能力;技術(shù)轉(zhuǎn)移及擴(kuò)散;技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長;企業(yè)制度與組織創(chuàng)新;市場創(chuàng)新等;參考文獻(xiàn):1.[英] 玖?笛德等.創(chuàng)新管理:技術(shù)、市場與組織變革的一體化》(中文版)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004 2.[澳] 諾瑪?哈里森等.技術(shù)管理:理論知識(shí)與全球案例(中文版)[M].北京: 清華大學(xué)出版社,2004 3.傅家驥等.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,1998 

          20-120200-015-21創(chuàng)業(yè)管理 2(36) 適用專業(yè): 理工科先修課程: 無內(nèi)容概要: 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)管理,商業(yè)模式創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,創(chuàng)業(yè)資源整合,科技管理與創(chuàng)業(yè)。參考文獻(xiàn): 1.雷家 . 高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理[M].北京: 清華大學(xué)出版社,2005

          20-120200-016-21項(xiàng)目管理的理論與方法 2(36) 適用專業(yè): 技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理,企業(yè)管理,管理科學(xué)與工程等先修課程: 經(jīng)濟(jì)學(xué),技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),技術(shù)創(chuàng)新管理內(nèi)容概要:項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念;項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);項(xiàng)目啟動(dòng);項(xiàng)目計(jì)劃;項(xiàng)目執(zhí)行與控制;項(xiàng)目收尾;美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)范的九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域;項(xiàng)目的范圍管理;進(jìn)度管理;時(shí)間管理;成本管理;質(zhì)量管理;采購管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;溝通管理;人力資源管理;項(xiàng)目變革管理。為培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)劃能力,教學(xué)中將輔以大量的案例和專題研究。參考文獻(xiàn): 1. [美] 羅伯特.K.威索基等. 李盛萍等譯. 有效的項(xiàng)目管理[M]. 北京: 機(jī)械工業(yè)出版社,2002 2. [美]Harold Kerzner,楊愛華譯. 項(xiàng)目管理-案例與習(xí)題集[M].北京: 電子工業(yè)出版社,2002 3. [美]H.詹姆斯.哈達(dá)林等,唐寧玉等譯.項(xiàng)目變革管理[M].北京: 機(jī)械工業(yè)出版社,2001

          20-120200-017-21 工程項(xiàng)目融資 2(36) 適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理,企業(yè)管理,城市管理,管理科學(xué)與工程先修課程:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),項(xiàng)目管理,高級(jí)財(cái)務(wù)管理,投資學(xué)等內(nèi)容概要:工程項(xiàng)目融資與投資導(dǎo)論;工程項(xiàng)目融資投資結(jié)構(gòu);工程項(xiàng)目融資模式;工程項(xiàng)目融資資金結(jié)構(gòu);工程項(xiàng)目融資信用擔(dān)保結(jié)構(gòu);工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理;工程項(xiàng)目融資決策;工程項(xiàng)目融資的組織與實(shí)施;工程項(xiàng)目融資效果分析與評(píng)價(jià);工程項(xiàng)目融資案例分析等。參考文獻(xiàn):1.王立國. 工程項(xiàng)目融資[M].北京:人民郵電出版社,2002 2.方芳. 工程項(xiàng)目投資與融資[M].上海: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003 3.張極井. 項(xiàng)目融資[M].北京: 中信出版社,1997 

          20-120200-018-21管理會(huì)計(jì)前沿 2(36)適用專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)先修課程:成本會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)內(nèi)容概要:經(jīng)濟(jì)增加值;平衡計(jì)分卡;基于價(jià)值的管理;層次分析法;價(jià)值工程;質(zhì)量成本;作業(yè)成本計(jì)算和管理參考文獻(xiàn):1.劉志遠(yuǎn),王志紅,陸宇建,周寶源.管理會(huì)計(jì)[M],北京大學(xué)出版社:2007 2..管理會(huì)計(jì)教程[M],機(jī)械工業(yè)出版社:2005 3.黎文珠. 成本會(huì)計(jì)學(xué)[M]. 北京:中國人民大學(xué)出版社,2002 4.許萍. 管理會(huì)計(jì)[M]. 北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003 5.毛付根. 管理會(huì)計(jì)[M]. 北京:高等教育出版社,2001 撰寫人:任課教師:,李昕 

          20-120200-019-21審計(jì)理論與方法 2(36)適用專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、管理類專業(yè)先修課程:會(huì)計(jì)學(xué)原理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)容概要:審計(jì)起源與審計(jì)分類;審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿;審計(jì)案例分析;審計(jì)方法與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)結(jié)論與審計(jì)報(bào)告;審計(jì)學(xué)的規(guī)范研究方法;審計(jì)收費(fèi)的實(shí)證研究;會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更的實(shí)證研究;審計(jì)意見影響因素的實(shí)證研究;審計(jì)意見股價(jià)效應(yīng)的實(shí)證研究;審計(jì)規(guī)范研究,審計(jì)模式,審計(jì)集中度,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),參考書:1.中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編. 審計(jì). 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2009 2.Charles P. Cullinan and Gail B. Wright著,宋建波等譯.美國證監(jiān)會(huì)審計(jì)案例精選[M].北京:中國人民大學(xué)出版社:2005 近3年《審計(jì)研究》雜志近3年《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師》雜志近3年《會(huì)計(jì)研究》雜志撰寫人:張秀梅 任課教師:張秀梅 陳宋生

          20-120200-020-21會(huì)計(jì)經(jīng)典文獻(xiàn)導(dǎo)讀 2(36)適用專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),其他管理類專業(yè)先修課程:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,審計(jì),管理學(xué)內(nèi)容概要:精選了近幾十年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與資本市場研究領(lǐng)域中頗具影響力的40篇文章,對(duì)文章研究的主要問題、研究的基本方法,以及文章在整個(gè)研究體系中的地位給予了詳細(xì)介紹和論述。所選文章涵蓋了盈余的信息含量研究、盈余的時(shí)間序列特征研究、投資中的基礎(chǔ)分析研究、分析師盈余預(yù)測研究、價(jià)值評(píng)估模型研究、盈余管理研究、信息披露研究和國際會(huì)計(jì)問題研究8個(gè)方向。 參考文獻(xiàn):陸正飛, 姜國華, 張然, 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與資本市場實(shí)證研究:重點(diǎn)文獻(xiàn)導(dǎo)讀(高等院校研究生用書)中國人民大學(xué)2009 近三年Accounting Review論文近三年Journal of Finance論文撰寫人:陳宋生 任課教師:陳宋生 佟巖 

          20-120200-021-21實(shí)證會(huì)計(jì)的理論與方法 2(36)適用專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、管理類專業(yè)先修課程:會(huì)計(jì)學(xué)原理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)容概要:會(huì)計(jì)實(shí)證模型與方法的理論基礎(chǔ)研究;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)證模型與方法研究;公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)證模型與方法研究;行為會(huì)計(jì)研究范式。參考文獻(xiàn):1. 蔡春,譚洪濤等.會(huì)計(jì)實(shí)證模型與方法研究[M].南昌:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2008 近3年《會(huì)計(jì)研究》雜志, 中國財(cái)政部會(huì)計(jì)司主辦 近3年《經(jīng)濟(jì)研究》雜志, 中國審計(jì)學(xué)會(huì)主辦近3年《管理世界》雜志, 國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦 撰寫人:李慧云 任課教師:李慧云

          20-120200-022-21投資銀行學(xué) 2(36)適用專業(yè):管理與經(jīng)濟(jì)類等專業(yè)先修課程:貨幣銀行學(xué) 證券投資學(xué) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等課程內(nèi)容概要:內(nèi)容包括投資銀行學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),投資銀行的基礎(chǔ)理論,證券發(fā)行、承銷、上市和交易、并購、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資和資產(chǎn)證券化、金融衍生工具以及投資銀行的外部監(jiān)管和內(nèi)部控制。本課程力求規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合;在內(nèi)容上盡量反映國內(nèi)外最新研究成果,緊跟我國經(jīng)濟(jì)改革實(shí)踐的步伐,做到體系完整、內(nèi)容豐富、融會(huì)中西、實(shí)用性強(qiáng)參考文獻(xiàn): 1.何小峰, 黃嵩. 投資銀行學(xué)[M].北京:北京大學(xué)出版社 2.金德懷.投資銀行學(xué)教程[M].上海:上海人民出版社 3.任淮秀. 投資銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營[M].北京:中國人民大學(xué)出版社大學(xué) 4.朱寶憲.投資學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社 5. (美) Zvi Bodie ,Alex Klan and Alan J.Marcus.Investments,6th ed

          20-120200-023-21 證券組合投資 2(36)適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)等先修課程:管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)內(nèi)容概要:主要內(nèi)容包括:導(dǎo)論(基礎(chǔ)知識(shí))、風(fēng)險(xiǎn)條件下機(jī)會(huì)集的特征、有效投資組合描述、計(jì)算有效邊界的技術(shù)、單指數(shù)模型、多指數(shù)模型、確定有效邊界的簡單技術(shù)、其它組合選擇模型、標(biāo)準(zhǔn)資本資產(chǎn)定價(jià)模型、非標(biāo)準(zhǔn)型資本資產(chǎn)定價(jià)模型、套利定價(jià)模型、期權(quán)定價(jià)模型。參考文獻(xiàn):1. 埃德溫? J ?埃爾頓等著.現(xiàn)代投資組合理論和投資分析[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2006 2. 小詹姆斯L?法雷爾、沃爾特J?雷哈特著,齊寅峰等譯.投資組合管理理論及應(yīng)用(第二版) [M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000 3.哈姆?勒威、馬歇爾?薩納特著,陳云賢、朱敢林譯. 證券投資組合與選擇[M].廣州:中山大學(xué)出版社, 1998

          20-120200-024-21不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)與投資 2(36)適用專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理,企業(yè)管理,城市管理,其他管理類專業(yè)先修課程:管理學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容概要:房地產(chǎn)開發(fā)程序;土地與人口統(tǒng)計(jì);房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè);房地產(chǎn)融資決策基礎(chǔ);房地產(chǎn)金融創(chuàng)新;房地產(chǎn)開發(fā)投資資金的籌措;房地產(chǎn)創(chuàng)意;房地產(chǎn)與城市規(guī)劃;房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究;房地產(chǎn)市場;土地開發(fā);開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施;房地產(chǎn)市場營銷;物業(yè)管理;房地產(chǎn)開發(fā)比較研究。參考文獻(xiàn):1.房地產(chǎn)開發(fā):原理與程序(第三版)作者:(美國)邁克?E?米勒斯等著、譯者:劉洪玉等譯 2.呂萍等編著,房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2006 3.劉洪玉編著.房地產(chǎn)開發(fā)(修訂第3版)[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社.2006年. 4.施建剛 編著.房地產(chǎn)開發(fā)與管理——高等院校房地產(chǎn)核心課程系列教材[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社.2005

          20-120200-025-21 生產(chǎn)與運(yùn)作管理專題 2(36)先修課程:管理學(xué)原理、運(yùn)籌學(xué)、概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)適用專業(yè):企業(yè)管理、管理與科學(xué)工程,其他管理類專業(yè)內(nèi)容概要:生產(chǎn)運(yùn)作管理專題是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)。課程主要內(nèi)容是以專題形式介紹運(yùn)作管理領(lǐng)域研究的主要問題以及學(xué)科發(fā)展的熱點(diǎn)問題。主要有:運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力的關(guān)系;運(yùn)作管理的歷史以及新的發(fā)展方向;運(yùn)作流程設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略模式;生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)的優(yōu)化技術(shù);精益理論及以及現(xiàn)代信息技術(shù)在生產(chǎn)運(yùn)作過程的應(yīng)用和發(fā)展等等。參考書:1.[美]理查德.B.蔡斯運(yùn)營管理(11版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008 2.Mark M Davis. Fundamentals of Operations Management[M].北京:清華大學(xué)出版社(影印版),2004

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