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          公共管理系楊艷博士在學(xué)術(shù)午餐會(huì)上作報(bào)告

          供稿:楊艷 攝影、編輯:高超

                  2012年4月24日管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)術(shù)午餐會(huì)上,公共管理系楊艷博士作了“公共組織整合機(jī)制與行政人格塑造”的專(zhuān)題報(bào)告。本次午餐會(huì)由公共管理系主任洪瑾教授主持,來(lái)自管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院各系、所、中心的教師、學(xué)生共20余人參會(huì)。


                  報(bào)告中,楊艷博士從行政執(zhí)法的兩個(gè)案例入手,首先介紹了公共組織整合的普遍性,接著從社會(huì)治理的歷史發(fā)展角度,先后闡述了傳統(tǒng)公共組織和官僚制組織的整合機(jī)制,以及權(quán)威整合下的依附人格(典型代表就是中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)中亦主亦奴的雙重人格和歐洲中世紀(jì)宗教神權(quán)統(tǒng)治下的奴性人格)和權(quán)威—價(jià)格整合下的工具人格。然后,楊艷博士基于歷史反思與理論回顧,揭示了組織中信任—合作機(jī)制的出現(xiàn)及其重要意義,并進(jìn)而分析了組織同一性追求中行政人員自我同一性的實(shí)現(xiàn)路徑。最后,楊艷博士指出,組織同一性存在于其成員的交互性主體活動(dòng)中,當(dāng)行政人員的人格建構(gòu)實(shí)現(xiàn)與組織同一性的對(duì)接時(shí),就形成了獨(dú)立人格。
                  報(bào)告結(jié)束后,參會(huì)人員就中西方行政人格的特征及表現(xiàn)、獨(dú)立人格的內(nèi)涵及外延、行動(dòng)理論、馬克思關(guān)于人的發(fā)展形態(tài)學(xué)說(shuō)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論和深入的意見(jiàn)交流。

          (審核:顏志軍)
           

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