2020年12月15-16日，管理與經(jīng)濟學院裴蓉、艾鳳義兩位老師應(yīng)企業(yè)邀請，赴山西呂梁市方山縣以企業(yè)咨詢專家身份開展定點幫扶工作，重點調(diào)研了山西龐泉重型機械制造有限公司，并于16日在現(xiàn)場向調(diào)研督導(dǎo)的趙長祿書記做了匯報。
龐泉重機以煤礦機械設(shè)備維修等為主營業(yè)務(wù)，企業(yè)在管理上面臨著較大的問題。通過對董事長、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談以及現(xiàn)場考察，了解到企業(yè)的管理問題主要表現(xiàn)在：車間員工普遍高薪卻怠工嚴重；關(guān)鍵崗位無人可替，員工以曠工、罷工方式多次脅迫加薪；企業(yè)高層越權(quán)管理，中層人員積極性低；工人抱團抵制學徒等問題。
兩位老師經(jīng)過研討，現(xiàn)場提出了引入績效考核的改革思路，并在一周內(nèi)向企業(yè)提交了員工收入與績效掛鉤的績效改革以及師徒制方案，得到了企業(yè)的初步認可。后期老師們將會幫助該企業(yè)繼續(xù)推進方案的細化和執(zhí)行。
響應(yīng)書記的號召，對企業(yè)的幫扶工作不應(yīng)是僅僅幫扶一個企業(yè)，最好能總結(jié)出一套可推廣的模式。以方山縣企業(yè)當前的管理水平來看，績效管理有望會成為有效的抓手。后期學院會繼續(xù)推進對呂梁市企業(yè)的幫扶工作。
