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          【午間學(xué)術(shù)分享會(huì)2021年第7期】6-15組織與人力資源管理系王奮副教授:擁抱企業(yè)、價(jià)值共生

          時(shí) 間:2021年6月15日12:00-13:00

          地 點(diǎn):主樓418

          主講人:王奮 副教授

          題 目:擁抱企業(yè)、價(jià)值共生

          主講人簡(jiǎn)介:

          王奮,組織與人力資源管理系副教授,弘陽(yáng)服務(wù)集團(tuán)有限公司(HK01971)獨(dú)立非執(zhí)行董事,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)。

          秉承“學(xué)以致用、用以致學(xué)”的理念,致力于賦能企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),更為關(guān)注的是從企業(yè)成長(zhǎng)個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)規(guī)律性模式,不斷把理論、教學(xué)和企業(yè)管理的實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。與阿里巴巴、順豐、國(guó)家電網(wǎng)、招商銀行、萬(wàn)科等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)合作的同時(shí)更是躬身入局助力成長(zhǎng)型企業(yè)。曾用5年時(shí)間陪伴海底撈成長(zhǎng),期間由顧問(wèn)到親自操刀,兼任企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)和人力資源負(fù)責(zé)人等職,實(shí)現(xiàn) “制度化管理、流程化操作、數(shù)據(jù)化考核、跟蹤式監(jiān)督”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。又用近4年時(shí)間陪伴幼教連鎖龍頭企業(yè)紅纓教育完成并購(gòu)后的對(duì)賭,三年對(duì)賭目標(biāo)只用了一年半就完成,三年累計(jì)利潤(rùn)超額完成1個(gè)億,在資本并購(gòu)對(duì)賭案例中非常經(jīng)典。

          基于實(shí)踐的積累在教學(xué)中積極探索任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教學(xué)法,以改善管理實(shí)踐課程中“學(xué)與做”脫節(jié)的問(wèn)題,在研究生、MBA課堂上收到好的效果。

          內(nèi)容簡(jiǎn)介:

          分享一個(gè)案例:助力紅纓,奮發(fā)生長(zhǎng)

          強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”

          踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

          (承辦:組織與人力資源管理系、科研與學(xué)術(shù)交流中心)

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